彩生活生态圈体系不断提升,引入互联网巨头共建智慧社区
2019年上半年,花样年物业销售收入2019上半年同比增长123.6%,占总收入的66.8%,已成为花样年未来收入增长的“动力源”。其中,花样年旗下的彩生活服务集团有限公司(「彩生活」,港交所股份代号:1778)表现突出。
报告期内,彩生活平台服务面积合计达到1,205.5百万平方米,较2018年末增长83.2百万平方米。其中合约管理的总建筑面积达到563.5百万平方米,服务于2,824个小区;同时通过平台输出,彩生活合作及联盟的总建筑面积达到642.0百万平方米。彩生活生态圈的注册用户累计达到3,200 万,其中生态圈活跃用户达到1,640万,活跃度保持51.3%的高位。2019年7月19日彩生活与京东和360达成协议,定向增发股份并募集资金合共约4.9亿港币,两者在扩大的股本中将分别占比5.00%和3.05%。未来彩生活将与京东、360共同探索「社区+商业」、「社区+物流」、「社区+安全」、「社区+科技」的融合业态创新,构建更加私密、舒适、便捷的「智慧社区」。
未来展望:坚持“重投资、稳财务、强运营”的经营策略
2019年花样年坚持采用“重投资、稳财务、强运营”的经营战略,结合国家城市群发展战略和发展能级,以“5+N”投资策略做城市布局,5大战略核心区域指的是京津冀、长三角、粤港澳大湾区、华中区域和成渝经济区5大城市群,N个重点关注城市包括惠州、东莞、广州、佛山、杭州、宁波、无锡、南京、合肥、石家庄等。花样年将会积极加强城市研究,优化投资结构,规范投决流程,明确投资计划,强化组织保障。
与此同时,花样年将从计划运营向大运营转型,建立完善的大运营管理体系;构建以经营目标(收入规模、利润率、现金流)为导向,以计划(目标)管理为主线的运营管控系统,通过搭体系、建标准、做监控、重激励等工具,提质增效,高效推进经营目标落地、推动公司有质量的增长。
而在财务方面,花样年致力于打造稳健的“财务铁三角”,即从利润表、现金流量表和资产负债表三方面出发,加强预算管理和成本管控,提高利润,加强回款,明确负债红线,拓宽融资渠道,优化财务结构,并设立相对应工作机构与体系,提高效率。
花样年控股集团董事局主席潘军表示:在跨过20年的风雨征程后,花样年未来将继续推进深耕战略城市的发展布局,继续朝着“千亿目标”坚定向前。同时,花样年也将在粤港澳大湾区这片充满机遇的土地上发挥城市更新上的突出优势。而在经过六年的转型之路后,花样年“轻重并举”的战略将进入新的里程碑,未来将继续搭建物业管理等轻资产的业务版图,为集团“地产+社区”双轮驱动的增长引擎注入新的活力。2019年,花样年还将持续围绕“重投资、稳财务、强运营”的经营策略,推动公司实现高质量的稳定增长,花样年也希望与每一位利益相关者共同再创辉煌,在新的征途上继续扬帆起航。
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