多家房企掀起改名潮 多元化转型成为发展新趋势

9月初万科也传出消息，称“深圳市万科房地产有限公司”即将更名为“深圳市万科发展有限公司”，并且已经得到管理层确认。而在7月3日龙湖地产宣布“龙湖地产有限公司”更改为“龙湖集团控股有限公司”，彰显更名背后“空间即服务”的商业蓝图;6月28日合景泰富公告由“合景泰富地产控股有限公司”更改为“合景泰富集团控股有限公司”，发力在做大做强地产板块的基础上加快多元化业务布局。此外，时代地产、万达商业地产、朗诗绿色地产等也均于今年宣布更名，弱化“地产”字眼。

　　有分析指出，房企密集改名是积极主动转型的体现，表明在这一轮楼市调控周期，房企必须寻求新的盈利点。从宣布更名的上市房企今年表现来看，万科A和保利地产分别跌19.86%和7.56%，港股市场中的龙湖集团则上涨18.01%，合景泰富跌7.80%。

　　房企转型成发展趋势

　　启信宝数据显示，今年以来已有7家房地产公司集体改名，除保利外，还有朗诗绿色集团有限公司、大连万达商业管理集团有限公司、时代中国控股有限公司、合景泰富集团有限公司、龙湖集团控股有限公司、深圳万科发展有限公司。改名前，这6家公司名字分别为朗诗绿色地产有限公司、大连万达商业地产股份有限公司、时代地产有限公司、合景泰富地产控股有限公司、龙湖地产有限公司和深圳市万科房地产有限公司。

　　那么公司名称变更是否意味着“去地产化”？万科方面回应称，公司在进行企业名称变更，相关手续还在办理中，但名称变更的原因并非“去地产化”，而是扩大经营范围，深圳市万科房地产有限公司有教育、文体等业务，这些业务都是房地产以外的业务;保利、龙湖方面表示“相关信息已在公告中披露，其他不方便多说”;而时代中国控股董秘办人员则表示“不负责这部分业务，不太了解”。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，随着我国房地产存量市场规模日益增大、地价的持续走高，传统开发商利润空间被压缩、“增收难增利”的困境日益凸显。如此行业背景会倒逼房企积极转型，类似更名都是它们积极主动转型的体现。

　　数据统计，在目前125家A股上市房企中，上半年净利润下滑的有42家，占比超过三成，中弘股份、*ST田业、海航投资、天津松江等9家下跌幅度超过100%。

　　严跃进还强调，房地产商批量更名，充分说明业务不再只是传统的住宅销售，而是不断在多元化和复合化方面发力。这些公司更名后房地产业务还会积极发展，不过会借助既有的品牌优势和资金优势主动拓展新兴业务，这实际上增加了房企未来业务选择的自由度。

　　据了解，目前多数房地产商拓展的新兴业务，比较常见的是将房地产周边服务作为布局和培育重点，如物业服务、长租公寓、教育培训等。

　　转型不易，多元化仍围绕地产而布局

　　更名背后是业务多元化的发展需求，而业务多元化发展，也预示着房地产企业正在进行深刻的转型。

　　万科董事局主席郁亮在今年年初称，中国房价单边快速上涨的时代已经结束，站在新时代的门口，房企必须要做出改变了。

　　郁亮所称的“惨淡经营”在房地产行业也越来越明显。一方面，虽然房企销售规模仍然在高速增长，但是出现了“增收不增利”的情况，毛利和毛利率都呈现出下降的态势;另一方面，在宏观政策管控从严的背景下，我国房地产市场也正在告别高速发展的阶段，告别粗放式发展的阶段，将迎来更为严酷和惨烈的竞争环境。在这种背景下，房企加快多元化布局，寻找新的蓝海市场和利润增长点。

　　另外，值得注意的是，去地产化使得房企在资本市场中也更受投资者的欢迎。业内的证券分析师表示，单纯的地产公司上市变得越来越艰难，去地产化、多元化发展的模式相比之下更加受到投资者的青睐。

　　但是，房企多元化的转型目前尚处于尝试阶段，多数新业务并未取得盈利。中原地产分析师张大伟称：“房企转型并不是新鲜话题，从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产，到特色小镇、海外地产，甚至到长租公寓等，摆在大家面前的共同问题就是，好像哪个行业都不赚钱，似乎很难找到新的盈利模式。”

　　就现阶段来看，房地产企业发展模式仍然遵循传统开发模式，多元化发展围绕着“地产”来布局，只是新进入了养老地产和旅游地产等新兴的领域，但是，核心模式仍然是“拿地-开发”，生存逻辑也依然是土地升值。

　　在这种模式下，张大伟认为：“房地产企业不论改不改名称，结果依然是房地产企业”。

（房掌柜整理来自证券时报、北京商报、中国网财经、V房产）