8月20日晚间,万科企业股份有限公司公布2018年半年度报告。这也是祝九胜接任万科总裁后,交出的首份成绩单。
据万科发布的数据报告显示,上半年万科实现销售金额3,046.6亿元,实现营业收入1,059.7亿元,同比增长51.8%;实现归属于上市公司股东的净利润91.2亿元,同比增长24.9%。在《财富》杂志发布的“2018年世界500强企业”名单中,万科位列第332位,连续第三年入围。
上半年,万科核心业务稳步增长,同时围绕美好生活积极拓展其他业务。2018年万科将租赁住宅业务确立为核心业务,累计获取房间数超过16万间;5月,万科物业联手珠海横琴试点“物业城市”;7月,万科物流仓储服务业务通过并购方式获得太古实业有限公司旗下7座冷库,实现了对国内一线城市及内陆核心港口城市的冷链业务覆盖。
公司总裁、首席执行官祝九胜表示,万科将以“城乡建设与生活服务商”为战略定位,坚持以客户为中心,围绕人民日益增长的美好生活需要,持续创造真实价值,推动各项业务有序发展。
8月21日上午,万科2018年中期业绩发布会在深国投广场进行。令人意外的是,本次发布会,郁亮并未出席,而是由总裁、首席执行官祝九胜带领董事、执行副总裁、首席运营官张旭,执行副总裁、首席财务官孙嘉,副总裁董事会秘书朱旭出席。
发布会上,董秘朱旭首先介绍2018年中期业绩。其中提到财务方面,截至2018年上半年,万科有息负债为2269亿元,总的有息负债有很多部分是预收客户的购房款,去除这个部分以后,负债占万科总资产的比例是46.3%,比年初下降了2.7个百分点,截止2018年6月底有息负债比例是32.7%,处在行业比较低的稳健的水平。
随后,众万科领导人对媒体的提问也一一做了详细解答。
郁亮为何没出席万科2018年中期业绩发布会?
祝九胜:我猜测郁总的想法,是希望给我们更多的锻炼。万科是事业合伙人机制,每个人都可以代表团队,每个人有这种志向的追求,虽然我们做的不好,我们会持续努力。
万科上半年新获取租赁住宅的来源及城市有多少?怎么看待目前大热的“长租公寓推高房租”话题?
祝九胜:上半年新获取6万间,来源包括政府项目、与其他公司合作、社会上分散房源。长租公寓会不会推高房租,这可能是误会,机构的渗透率很低,深圳2%不到,价格是怎么定的,是一个新的机制。
近期中央政治局会议强调坚决遏制房价上涨,随着调控政策密集出台,开发商普遍感觉压力很大,您上任半年来感受怎么样?您又如何看待这个行业未来?租赁业务成为新的发展风口,万科在这方面有什么样的进展?
祝九胜提到面对市场压力,万科一直在调整自己,适应新的要求。租赁业务的发展刚刚到来,空间仍然有,机会仍然很大。和客户互动、洞察客户的需求,在和客户的交流中创造交流,万科一直在做一些有益的尝试,对客户忠诚度、满意度不断地做一些探索。更多的时候,是客户在教我们,以客户为老师,客户教我们很多。只要把客户真正的有效联动、有效互动,这个生意还是有的做。
租赁是一直有的生意,集中租赁CtoC集中端和市场端非常零售,目前来看,机构在里面的占比非常低,机构渗透率5%,一般的城市不到2%,万科把租赁业务作为核心业务,坚持为大众服务,为普通人服务,不忘初心,每个城市都有新进入的年轻人,怎么给他们提供有尊严的居住空间,响应号召,作为新的要求,这是万科应该做的事情。
另外,万科也在积极探索,做好租赁业务。对于开业在厦门、广州开业比较早的项目,新事物遇到种种问题,在观察的时候要有耐心,万科所坚持的方向是我们所坚守,这个过程也有些问题也有些遗憾。
万科内部的结构变化,包括试点薪酬体系,内部的变化是原因和初衷是什么,是外部环境,还是内部主动去推?
孙嘉:万科内部有句话,没有成功的企业,只有失败的企业。过去六年多,五年一直在经历以后也会经历的五位一体的变化,本身也是一个动态变化的。2012年,万科便提出适应时代变化,在做好住宅业务的时候,发展其他的增长业务,长租公寓、养老、物流,万科的新业务全面拉长,转型初步形成。
业务转型对组织结构也提出了要求,下至员工上至管理层,要有企业家精神。五年前的事业合伙人机制,经过探索,也得到了体现,新业务初见长效。2013年,鼓励员工去探索,经历了五年左右的时间,现在已发生很深刻的变化。
从2012年提出 2013年,事业合伙人机制,去年提出十一二合伙人纲领,我们坚信五位一体,为让创造持久的价值,让万科成为不负时代的好企业。
万科7月份收购了太古的项目,之前并购了普洛斯,现在进入冷链业务布局,万科在物流板块究竟是什么样的规划?未来要做到什么样的程度?城市更新改造是万科新开始业务吗?后面能不能详细介绍一下这块的布局?
对于今年7月“万科物流并购太古冷链 涵盖7个城市冷库”,万科张旭提到初心是为人民的美好生活,希望结合太古的资源,为老百姓的食品安全做更多的贡献。
张旭还提到,万科城市更新业务是城市的有机更新。万科是一个很有人文关怀的公司,我们做过天津的水晶城,武汉的钢铁厂,不是拆掉了重建,而且和历史发展结合焕发活力,老建筑承载了很多记忆,很多文化,保留下来不是把它拆掉,在新旧交替中保留城市的历史,城市的风貌,城市的风格。尊重历史文脉,激化城市活力。
从上海到福田、广州,万科已涉足多个城市有机更新的项目,未来将在更多的城市去积极推广去探索。
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