碧桂园整合业务成立文商旅集团 文旅市场消费新机遇

　　规模发展到一定阶段，跨界转型寻求新增长点成为房企的必经之路。消费升级下，开发商的文旅故事从未间断。虽然在此过程中不乏失意者，但在政策的加持下，文旅融合已成大势所趋，越来越多的房企布局文旅产业，抢占各线城市的稀缺资源。

　　据《每日经济新闻》记者最新获知的消息，曾经的“三四线之王”碧桂园也已入局文旅地产。早在今年8月，碧桂园就将旗下购物中心、社区商业等6大业务进行整合，成立文商旅集团。近期，碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。

　　值得注意的是，今年4月碧桂园便挖来时任蓝光文旅集团总裁的张强，担任碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。此次成立文商旅集团，被业内视为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。

　　“文商旅”融合模式

　　据了解，碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块，由碧桂园副总裁兼营销中心总经理程光煜分管，总经理为张强。今年8月，碧桂园将旗下购物中心、社区商业、长租公寓、写字楼和文旅等6大业务进行整合，正式成立文商旅集团。近期，碧桂园文商旅集团又设立了东部、南部、西部、北部、中部及广州6个区域。

　　而据媒体报道，张强于今年4月从蓝光离职加盟碧桂园，头衔为碧桂园集团助理总裁兼商管中心总经理。

　　接近张强的人士告诉《每日经济新闻》记者，张强曾任职中信商管总经理，离开蓝光前任职蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁。

　　蓝光近些年正在大力发展文旅地产，张强为何此时离开蓝光而投身于文旅发展较弱的碧桂园?上述人士表示，张强离职与前万达文化集团副总裁唐军加盟蓝光有关系，唐军目前任蓝光文旅集团董事长。唐军加盟蓝光后，张强的上升空间受限。而其能力被碧桂园所看重，将有更大的发展空间。

　　有意思的是，2017年12月26日，碧桂园商管中心前策产品部总经理招锡祥、租售管理部片区总经理陆展江曾带领团队前往成都，与蓝光集团商业管理公司进行交流。此后不到半年时间，蓝光文旅集团总裁跳槽碧桂园。

　　碧桂园挖角蓝光文旅集团总裁，被业内认为是碧桂园对蓝光文旅模式的认可。张强在蓝光负责商业时曾提出“文商旅”融合发展模式，而目前碧桂园正式成立文商旅集团，也证明其对张强提出的“文商旅”融合发展模式的认可。

　　关于蓝关的文旅模式，接近蓝光的人士告诉《每日经济新闻》记者，蓝光能通过文旅在二三线城市获取大面积的低成本土地，而文旅产业本身是不怎么挣钱的。

　　上述人士表示，碧桂园依赖三四线城市也不是长久之计，目前地方政府对房地产开发商较为排斥，协议拿地也受到限制。发展文旅产业可以丰富拿地手段，同时存在市场前景，对未来深耕城市也有帮助。

　　深圳市综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁向《每日经济新闻》记者表示，碧桂园文商旅融合的模式实际上就是文旅地产，目前大的文旅项目都有商业的，这种模式是未来发展的大方向。

　　随着房地产行业调控的深入，以及人们收入的增长和对品质要求的提升，越来越多的地产企业开始进行多元化布局来分散投资风险。除了已经被精准调控的住宅和商业地产市场外，旅游地产正成为越来越多房企投资布局的重心。

　　文旅市场消费升级的新机遇

　　今年的国庆假期，品质旅游正成为中国消费升级背景下消费者寻求品质生活的名片。国内最大的在线旅行社携程旅游发布的《2018国庆国内旅游大数据报告》显示，随着年轻一代的成长，消费升级和个性化体验是今年国庆国内旅游的主旋律。该报告显示，国内游订单中，预订携程4、5钻跟团游产品的用户比例高达88%，比去年增加2个百分点。与此同时，途家的订单数据也显示出今年国庆的消费升级。长假期间，途家民宿订单量相比去年增加5.5倍。途家优选房源、豪华和精品房源的订单增长均在50%以上。同时游客出行的个性化需求也更加明显。

　　随着消费升级，市场对品质的要求也越来越高，这也给房企带来了更多的发展机遇。越来越多的房企如雅居乐、恒大、融创、万达、华夏幸福、华润、荣盛、复华等开始投身并深耕文化旅游地产市场，寻找行业痛点，并推出多样化的创新产品，开展差异化竞争，以抢占市场。